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            煤業集團大斗溝煤業公司降本增效全員“支招”

            2021-10-21 來源: 晉能控股集團網站
              煤業集團大斗溝煤業公司不斷強化全員降本增效意識,全面推行“正算賬”與“契約化”管理,引導和鼓勵廣大干部員工帶著問題參與生產經營,將“人人都是創造者,個個都是效益源”的號召,轉化為大家的實際行動。
              帶著問題控成本強管理。該公司嚴格執行集團公司量價雙控措施,要求各單位在日常生產經營中養成“打問號”習慣,通過修訂和完善材料配件管理制度,嚴把發放、領用、使用、回收、復用關,通過層層把關,讓所有材料配件從計劃采購,到報廢處理,形成閉合管理,杜絕浪費現象。圍繞全年“降減提”目標任務的落實,逐級簽訂契約書,層層分解契約指標,形成“全覆蓋、穿透式”目標考核管理體系,自上而下將契約化考核指標覆蓋到經營管理全過程。今年1至7月份,公司材料費用比計劃節省了738萬元,配件費用比計劃節省了168.5萬元。
              讓“好點子”變成真效益。該公司鼓勵員工圍繞企業發展,積極獻計獻策,將見仁見智的“好點子”,變成企業降本增效的“真金白銀”。為鼓勵大家的積極性,該公司專門出臺了考核獎勵辦法,鼓勵員工開展小改小革。通風區的員工巧妙優化風筒傳感器結構,將容易虛接的接點改裝在彈簧底部,大大增加了與風筒的接觸面積,有效預防因風筒風量的減少引起的安全事故。在圍繞小改小革下功夫的同時,他們還通過技術創新、優化工藝流程等措施,實現提質提效。
              將生產難題列為攻關課題。該公司把技術創新作為促進降本增效的重要抓手,將生產現場中遇到的難題確定為課題,進行專項攻關。與此同時,組織廣大員工積極開展“攻克一項技術難題、創新一項操作法、推廣一門新工藝、轉化一項新成果”創新競賽活動,進一步提高企業創新創效能力。針對公司所服務的工作面采空區漏風較大、自然發火風險較高的情況,技術人員通過反復實踐、科學論證,采用短錨桿吊掛速凝柔性水泥毯,然后進行噴漿堵漏防火的辦法,取得了顯著效果。與常規的打壁板噴漿進行封堵防火相比,每條巷道可降低投入費用500萬元。與此同時,攻關團隊采用“單體液壓支柱+29U型鋼+擋矸金屬網”聯合支護的形式,創新了采空區擋矸治理方式,對29u型鋼的搭接方法、固定形式、抱卡螺母朝向等進行了一系列改進,降低了作業風險,避免了單體側滑,提高了工作效率,減少了π型梁使用量,節約了生產成本,提高了經濟效益。(通訊員 李志清 責編 郝倩倩)
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