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            煤業集團永定莊煤業公司精細管理推動企業高效發展

            2021-10-14 來源: 晉能控股集團網站
              煤業集團永定莊煤業公司結合自身發展實際,以“抓管理、促提升”為抓手,通過進一步完善經營承包體系、加大自修自制修舊利廢力度、強化煤質管理、做好產運平衡等多項措施,推動管理工作提檔升級,不斷增強礦井盈利能力和抵抗風險的能力,努力實現效益最大化,推動企業邁上高質量發展道路。
              該公司圍繞“降本增效、減人增效、提效增效”經營管理工作要求,倡導廣大干部員工強化節約意識,大力弘揚艱苦樸素、厲行節約、精打細算的優良作風,要求各基層單位查找薄弱環節,堵塞經營漏洞,杜絕長明燈、長流水,以及跑、冒、滴、漏現象的發生,努力降低生產成本費用。同時不斷細化內控措施,合理分解生產經營指標,加強成本費用管理,壓縮控制非生產性支出,減少預算外支出。以成本控制為中心,強化預算指標分解執行情況的跟蹤、分析、考核以及物資購入的計劃報備和審核,加大對重點領域的檢查、審計、監察力度,突出責任考核,完善物資庫存積壓責任追究制度,盤活物資,杜絕庫存積壓現象的發生。今年上半年節約采購資金466.23萬元,降低庫存占比4.73%。同時,進一步加大回收復用力度和對材料的管理力度,擴大回收范圍,狠抓舊品舊件的修復工作,對修理完工后的設備嚴格驗收,提高設備使用壽命,減少新產品和新材料的投入,提高企業經濟效益。(通訊員 高向榮 責編 郝倩倩)
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